党建工作只有与时俱进、大胆创新，方能不断开创新局面。陕煤铜川矿业玉华矿坚持“围绕中心、贴近中心、服务中心”的宗旨，树立党建工作“一盘棋”理念，围绕构建大党建格局目标，紧跟时代步伐、对接发展所需，强化探索创新，努力创设党建工作新载体，探索形成了“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”的“三级联动”党群工作管理新模式，形成了部门与部门、支部与支部之间互相比着争上游的崭新气象，有效助推了矿井改革发展。
以“党委探路子”为切入点，该矿党委通过完善制度，整合岗位，细化分工，明确职责，量化指标，探索形成了“一建、二会、三平台”制度、党建工作每月“评优评差”、党群部门合并、人员压缩“一岗多责、一职多能”、先行为大支部配备“专职支部副书记”、“党建5+”（即党建+安全、+先锋、+创新、+廉洁、+和谐）目标管理、及时将环保工作纳入党建目标考核体系等党建工作由定性变为定量、由软任务变成硬指标、与中心工作有效融合等党建工作新路子。
以“部门出点子”为核心点，党群各部门坚持每季度推出一项创新项目，先后制定形成了“一树三抓六落实”特色文化体系、“三三六”信访工作法、“11135”党务公开工作法、“4+X”文体娱乐活动、“以师带徒”传帮带等36项定位准确、覆盖全面、契合实际的工作创新“金点子”，并分别配套制订实施细则，实行百分制考核，使每项工作都有量可度、有质可控、有责可究。
以“支部创牌子”为落脚点，基层26个党支部以“一区一品”创建为载体，按照有名称、有内涵、有载体、有效果“四有”标准，结合各自实际，分别打造出了先锋之队、和谐之队、聚力之队、精湛车间等个性鲜明、认知度高、归属感强的优秀团队，掘进六队、机电车间等5个基础扎实的党支部还率先创建“特色品牌支部”，为党员干部施展才华、发挥作用搭建了广阔舞台。近年来，企业先后培育出了陕西省第十三次党代会代表、全国煤炭工业优秀党支部书记侯利红、陕西省劳动模范王勤学等一大批优秀政工干部和党员代表，党群各项工作不断开创新局面。
在创新驱动下，该矿对标先进找差距、补齐自身短板，把标杆单位的创新举措融入到实际工作中，促进内部党建工作规范化、标准化、科学化。目前，梳理出的“党建5+”目标管理升级版“党建+5+X”目标考核、“邀请优秀班组长家属同台领奖”先进表彰颁奖形式创新等金点子、好创意已经应用到实际工作中。现阶段，积极探索推行“双向进入、交叉任职”、给较差支部派驻指导员、全面打造创建“品牌支部”等举措，谋划重新编制企业文化手册、试点建立“职工创新工作室”等工作，着力不断推动企业党建工作整体上台阶、创水平、争一流。
