今年以来，陕煤集团铜川矿业公司玉华煤矿以“对标先进找差、补齐自身短板”为主抓手，通过学习借鉴、消化吸收兄弟单位党建工作创新思路、先进经验和成功做法，扎实推进内部党建工作规范化、标准化、科学化，全面提升企业党建工作整体水平。
针对随着供给侧结构性改革的深入推进，煤炭行业迎来深度变革调整，各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷的实际，该矿积极将“对标先进、查补短板”作为企业党建工作顺应新时代、适应新形势、把握新要求、激发新动力、展现新作为的重要法宝，一方面本着内部“交叉检查、相互学习”的原则，坚持利用每月末的党建综合检查时间，抽调基层党支部书记、党建专干轮流参与月度党建综合检查，以在交叉检查中查漏补缺、相互学习、相互交流、相互促进，达到共同提升的目的；一方面按照公司追赶超越党组织建设及年度“三会”精神有关要求，明确了“对标先进补短板、追赶超越再提升”的目标，组织党群部门、基层党支部政工人员先后外出赴蒲白建庄矿、黄陵一号矿、彬长文家坡矿、小庄矿、胡家河矿等兄弟单位对标学习党建工作的好经验、好做法，通过学习对标先进，找寻自身差距，并坚持及时组织外出对标学习人员召开学习心得交流会，制定工作措施和努力方向，不断推动企业党建工作整体上台阶、创水平、争一流；目前，梳理出的“党建5+”目标管理升级版“党建+5+X”目标考核、“邀请优秀班组长家属同台领奖”颁奖形式创新、“以师带徒”活动拓展延伸等金点子、好创意已经应用到实际工作中，“双向进入、交叉任职”、给较差支部派驻指导员、全面打造创建“品牌支部”、谋划重新编制企业文化手册、试点建立“职工创新工作室”等举措正在探索推行。
